人力资源管理作为企业管理的重要内容，在促进企业的发展中发挥了重要的作用，且由于市场环境的复杂，未来企业的竞争必然集中在人才的竞争， 因此，企业必须要更新管理理念，采用科学的管理方式，实现资源的合理配置，实现经济收益的提升。
（一）完善电力企业发展规划
人力资源管理是企业管理的重要内容， 且随着市场竞争压力的不断增加，未来企业的竞争必然是人才的竞争，企业为了有效提升自身的综合实力，扩大在市场的优势地位， 必然重视企业人才资源管理，发展企业人力资源管理，尤其针对于电力企业来说，作为国民经济的重要支柱产业，电力企业的发展必须要以实现经济平稳发展为目的， 且电力企业的规模较大，只有采取科学的人力资源管理，才能实现资源的合理配置，才能通过各部门的有效配合实现企业运行分析的降低，才能完善电力企业的发展规划，帮助企业完成生产任务，实现战略目标，助力于我国经济建设。
（二）优化电力企业人才结构
电力企业的发展离不开人的作用，尽管目前我国企业朝着现代化、智能化的方向发展， 但是由于电力系统较为复杂，电力企业的运营情况与社会正常的运转息息相关，同时，电力企业的决策活动也必须依靠人来完成，这就使得电力企业必须要对人才的选用采用先进的观念与科学的方法，通过建立符合电力企业发展需求的人才选用标准，不断为电力企业吸纳具有专业基础知识与技能的高素质人才，优化电力企业人才的结构，通过完善的评测内容，为电力企业员工的个人发展做出规划，知人善任，增强电力企业的综合实力，树立企业文化，助力于电力企业的人才培养计划。
（三）提高电力企业工作效率
电力企业的良好发展并不是依靠个人的力量，而是依靠团队，电力企业在促进经济发展， 稳定区域内经济环境中发挥了重要的作用，因此，为了保证电力企业的作用，必须要增强团队的协作能力，实现企业内部的团结。而采用科学的人力资源管理， 能够在管理过程中采用奖惩机制，同时，完善的薪资待遇和晋升制度，也激发了企业工作员工的积极性， 体现了企业管理的人性化发展，不仅可以明确各部门、各小组的职责内容，同时，通过完善的制度也降低了生产操作中的风险， 规范了电力企业员工的行为，增强了电力企业的凝聚力，扩大了电力企业在市场环境的优势地位。撰写论文 /
